终局展望：做一家小而美、自由自主的公司
增长不一定意味着不断增加客户和工作量。本章讨论长期想保留什么样的生活、业务规模与自主性，以及如何用明确的选择标准判断一个机会是否值得接住。
适合谁读
开始获得收入后，希望重新定义增长目标和工作方式的人。
先从一个小例子理解
面对一笔高额但要求全天响应的合作，可以同时比较收入、时间占用、责任和对其他项目的影响。机会的金额容易比较，它对生活与自主性的占用也需要被写出来。
本章内容提要
- 20.1 破除“规模化执念”：为什么大公司往往脆弱，小公司反而长青？
- 20.2 一人公司的终局形态：从单兵装配线到“可组合的微型商业生态”
- 20.3 商业向生活的回归：重新定义个人成功的标准
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